Мы в соцсетях: Контакте

Издательство "Отечество"


История медицинского обеспечения военных городков Суслонгер и Сурок в 1941–1946 годы


ЗАПАСНЫЕ И УЧЕБНЫЕ ЧАСТИ КРАСНОЙ АРМИИ

 

22 июня 1941 года немецко‑фашистские войска без объявления войны, нарушив советско‑германский договор о ненападении, вторглись на территорию СССР. Началась Великая Отечественная война Советского Союза, которая по масштабам боевых действий, их ожесточенности и понесенным потерям превзошла все войны, когда‑либо пережитые человечеством.

Мобилизуя все силы и средства на борьбу с агрессором, военно‑политическое руководство СССР приняло необходимые меры по переводу страны с мирного на военное положение. Были созданы чрезвычайные органы государственной власти и управления. Учитывая чрезвычайно тяжелое, критическое положение на фронте, СНК СССР и ЦК ВКП(б) в своей директиве от 29 июня 1941 года призвали партийные и советские организации прифронтовых областей к мобилизации всех сил и средств на разгром фашистских захватчиков. В целях быстрейшей мобилизации всех сил народов СССР для проведения отпора врагу, 30 июня 1941 года был образован Государственный Комитет Обороны (ГКО), в руках которого сосредотачивалась вся полнота власти в государстве, его постановления имели силу законов военного времени. Председателем ГКО был утвержден И.В.Сталин, заместителем председателя — В.М.Молотов, членами — Л.П.Берия, К.Е.Ворошилов, Г.М.Маленков. В разное время членами ГКО были также Н.А.Булганин, Н.А.Вознесенский, Л.М.Каганович, А.И.Микоян. Функция контроля над формированиями и подготовка стратегических резервов были возложены на К.Е.Ворошилова.

С началом Великой Отечественной войны для отражения вероломного нападения превосходящих сил фашистской Германии советскому руководству пришлось решать сложные проблемы стратегического развертывания вооруженных сил, усиления действующей армии, перевода народного хозяйства страны на военные рельсы. Первоочередной задачей являлась мобилизация. С первых дней войны на фронт направлялись резервы, созданные по мобилизационному плану. Мобилизация потребовала значительных усилий по увеличению численности армии и флота за счет военнообязанных, находящихся в запасе, и созданию новых формирований в соответствии с мобилизационным планом. К концу 1941 года удалось сформировать более 400 дивизий [1, с. 5]. За первые восемь дней войны в Вооруженные Силы СССР было призвано 5,3 миллиона человек [1, с. 62].

С первых дней Великой Отечественной войны Красной Армии, которая вела ожесточенные сражения на огромном фронте, потребовалось дальнейшее наращивание сил, непрерывное и значительное пополнение обученным личным составом. Для этой цели, руководствуясь «Положением о запасных частях военного времени сухопутных войск» от 28 февраля 1941 года, в соответствии с мобилизационным планом была развернута сеть запасных и учебных частей. Формирование запасных частей, особенно во внутренних округах, прошло организованно и в установленные сроки.

В связи с развертыванием массовой армии и подачей на фронт большого количества пополнений необходимо было упорядочить и централизовать формирование новых частей, соединений, и подготовку пополнений. Поэтому 16 июля 1941 года ГКО принял постановление «О подготовке резервов в системе Наркомата обороны и Наркомата Военно‑Морского Флота».

Маршал Г.И.Кулик возглавил при Наркоме обороны специальную группу по формированию новых стрелковых, танковых и артиллерийских частей.

Уже на опыте первого месяца войны ГКО принимает несколько крупномасштабных мер, направленных на совершенствование форм руководства вооруженными силами. 28 июля 1941 года ГКО принял Постановление «Об улучшении работы Генерального Штаба Красной Армии и Центральных Управлений НКО». Генштаб был освобожден от непосредственного участия в мобилизации, укомплектовании и формировании войск Красной Армии, от управления тылом вооруженных сил (за ним осталось лишь право контроля), а его основное внимание сосредотачивалось на оказании Верховному Главнокомандованию всемерной помощи в решении оперативно‑стратегических вопросов. Обстановка потребовала создания специального органа для решения вопросов формирования войск. В связи с этим 28 июля 1941 года эта группа при НКО по формированию новых воинских частей, была преобразована в Главное управление формирования и укомплектования войск Красной Армии (Главупраформ), в задачи которого входили руководство и контроль за формированием и подготовкой маршевых пополнений. На него было возложено руководство запасными и учебными частями во внутренних военных округах и отправка пополнения в действующую армию, разработка мероприятий по формированию соединений и частей (кроме авиационных, бронетанковых и моторизованных), укомплектование Красной Армии военнообязанными младшего и рядового состава, конским составом, обозом, упряжью и мехтранспортом из народного хозяйства, руководство запасными частями и организация отправки пополнения в действующую армию и другие вопросы. 3 августа, учитывая огромную важность этой работы, ГКО обязал своих членов — Маленкова и Берию — активно участвовать в деятельности Главупраформа. Они постарались, и уже через 3 дня Кулик был снят с должности — ввиду неудовлетворительности его работы на этом посту.

9 августа 1941 года Наркомом обороны было утверждено новое положение о Главупраформе — центральном органе Наркомата обороны, руководство которым осуществлял военный совет в главе с Начальником Главного управления формирования и укомплектования войск Красной Армии армейским комиссаром 1 ранга Щаденко Ефимом Афанасьевичем (08.08.1941–20.05.1943) [1, с. 66].

При недолгом руководстве специальной группой маршала Г.И.Кулика был издан приказ «О результатах проверки хода формирования запасных частей» № 0237 от 19 июля 1941 года, где говорится:

«При проверке хода формирования запасных частей выявлено совершенно недопустимое отношение к этому важному делу со стороны командования всех степеней. С высланным Генеральным штабом Красной Армии для всех запасных частей положением о запасных частях командный состав частей не ознакомлен. Материальная обеспеченность запасных частей низкая и не дает возможности немедленно полностью развернуть боевую подготовку. Боевая подготовка проходит самотеком, без должного руководства штабов полков и штабов бригад. Личный состав запасных частей охвачен боевой подготовкой не полностью, много младших командиров и красноармейцев болтаются без дела. Суточный наряд велик и отрывает от боевой подготовки много людей. Поступающий в запасные части личный состав не распределяется по подразделениям соответственно подготовке. Школы младшего комсостава укомплектованы без должного отбора.

Все эти недочеты ставят под угрозу срыва подготовку пополнений в сроки, предусмотренные положением о запасных частях.

Приказываю:

1. Командующим войсками военных округов под их личную ответственность организовать в кратчайший срок боевую подготовку запасных частей — перенеся всю работу из классов в поле.

2. Выявить и передать в запасные части все учебное вооружение, учебные пособия и учебное техническое имущество, имеющееся в округе.

3. Всему командному составу изучить положение о запасных частях и строго руководствоваться им в своей работе.

4. Установить во всех запасных частях строжайший внутренний порядок, сократить до предела необходимости внутренние наряды.

5. Командующим войсками округов не менее одного раза, а командирам запасных бригад не менее двух раз в месяц лично проверять организацию и методику проведения занятий в запасных частях и оказывать им практическую помощь.

Заместитель Народного комиссара обороны СССР Маршал Советского Союза КУЛИК».

Уже с осени 1941 года командирами запасных дивизий бригад и полков назначались лишь фронтовики, обладающие хорошими методическими навыками. Командирами подразделений назначались офицеры после выздоравливания. Обладая богатым боевым опытом и методическими навыками, они способствовали качественной и успешной подготовке пополнений.

Мобилизация военнообязанных 1905–1918 годов рождения началась на второй день войны на территории 14 военных округов. Кровопролитные бои начального периода войны вызвали необходимость быстрейшего восполнения безвозвратных потерь и создания стратегических резервов. Поэтому Государственный Комитет Обороны 10 августа 1941 года принял постановление «О мобилизации военнообязанных 1890–1904 годов рождения и призывников 1922–1923 годов рождения». В дальнейшем, в течение всей войны регулярно проводилась мобилизация военнообязанных, в число которых с февраля 1942 года включались граждане в возрасте от 17 лет до 45 лет, проживающие на территории, освобождаемой Красной Армией от немецкой оккупации. Сложившаяся на фронте в первые месяцы военных действий обстановка показала, что спланированная накануне войны сеть запасных частей и их емкость были явно недостаточными для удовлетворения потребности действующей армии. Поэтому в августе 1941 года были разработаны и утверждены ГКО мероприятия по повышению интенсивности подготовки людских резервов и отправки маршевых пополнений фронтам. Предусматривалось значительное увеличение количества и емкости запасных, учебных частей, учебных центров, школ для подготовки младших специалистов, повышение уровня учебно‑воспитательной работы в них. Проведенные мероприятия позволили уже в сентябре 1941 года иметь в запасных частях свыше 1 млн воинов. В большинстве случаев запасные части формировались и размещались не в городах, а в летних лагерях, где с наступлением холодов для личного состава были построены землянки. Это вызвано, с одной стороны, нехваткой казарм, и с другой стороны, наличием там достаточного количества учебных полей и стремлением быстрее приучить призванных в армию к трудностям фронтовой жизни. До мая 1942 года запасные войска организационно состояли из стрелковых бригад, отдельных запасных полков, батальонов и школ по подготовке младших специалистов, внутренних военных округов, фронтов и армий. Запасные бригады, как правило, состояли из 3 запасных полков и специальных подразделений.

Ставка Верховного Главнокомандования и Главупраформ гибко реагировали на меняющиеся объем и структуру потерь войск действующей армии. Запасные и учебные части постоянно подвергались реорганизации, так как в отдельные периоды войны потребность фронтов действующей армии в пополнении то уменьшалась, то резко возрастала в зависимости от складывающейся обстановки. В целях накопления военнообучаемого резерва, 17 сентября 1941 года ГКО принял Постановление о всеобщем обязательном обучении военному делу граждан СССР [См. в приложении 9]. К военному обучению в системе Всеобуча привлекались мужчины в возрасте от 16 до 50 лет, а также женщины‑добровольцы без отрыва от основной работы. Важнейшее значение в массовой подготовке боевых резервов для Красной Армии имела организация всеобщего военного обучения. 110‑часовая программа включала тактическую, огневую, строевую, физическую, саперную, химическую и санитарную подготовку, изучение воинских уставов.

С началом Великой Отечественной войны по мобилизационному плану на территории Приволжского военного округа началось развертывание запасных воинских частей и соединений с задачей массовой подготовки в кратчайшие сроки различных военных специалистов и маршевых подразделений. Уже 8 июля 1941 года Генеральный штаб отдал первое распоряжение об отправке маршевых батальонов на фронт, а 11–12 июля ПриВО отравил на фронт первые 16 маршевых батальонов. Источниками укомплектования боевых и запасных частей являлись: военнослужащие старших возрастов, призывники, переменный состав запасных частей, курсанты военных училищ, военнослужащие после излечения в госпиталях, спецконтингент и граждане из числа репрессированных, женщины. Учебные подразделения запасных артиллерийских, стрелковых частей и снайперские школы укомплектовывались призывниками.

16 марта 1942 года постановлением ГКО [См. в приложении 9] вводится новый способ создания резервов путем вывода из состава фронтов в распоряжение Ставки ВГК соединений и частей, понесших большие потери в живой силе и технике и утративших боеспособность, на доукомплектование, переподготовку и повышение их боевой мощи. ГКО потребовал: Установить планомерный вывод стрелковых дивизий и бригад с фронта (не доводя их до истощения) для доукомплектования, доснабжения, санитарной обработки, боевой подготовки и отдыха, заменяя их полнокровными дивизиями и бригадами из резерва Верховного Главнокомандования. Пополнение резервов Ставки ВГК за счет частей и соединений, взятых с фронта, было более выгодным. Во‑первых, значительно сокращались сроки их подготовки и восстановления, так как сохранялось основное ядро личного состава дивизий, особенно командного, уже принимавшего участие в боевых действиях. Во‑вторых, если раньше маршевые пополнения из запасных частей направлялись на пополнение войск действующей армии, как правило, слабообученными, то теперь был установлен строгий порядок использования этих пополнений только для укомплектования выводимых с фронта корпусов, дивизий и бригад. В‑третьих, и это очень важное обстоятельство, молодые воины вместе с воинами‑фронтовиками познавали военную науку побеждать, а действующая армия получала более боеспособные резервные соединения и части. Ведущей тенденцией становилось сокращение числа новых формирований и увеличение количества выводимых соединений с фронтов. Срок пребывания объединений в резерве в зависимости от обстановки обычно достигал двух месяцев [1, с. 7, 91].

В некоторых случаях отсутствие опыта учебно‑воспитательной работы у офицеров, слабая подготовка младшего начальствующего состава запасных и учебных частей отрицательно сказывались на качестве маршевого пополнения. ГКО в постановлении от 16 марта 1942 года отмечал: «Фронты и армии жалуются на слабую обученность поступающего к ним маршевого пополнения, ГКО считает эти жалобы вполне обоснованными, этот недостаток в работе округов объясняется перегруженностью округов, поскольку им дано задание заниматься не только обучением маршевого пополнения, но и формированием новых дивизий и бригад».

Сами командиры запасных частей указывали на серьезные трудности в организации боевой подготовки военнослужащих, не хватало боевого и учебного оружия и боеприпасов. Занятия проводились с применением самодельных макетов оружия.

Проверка учебных и запасных стрелковых бригад и полков представителями Главупраформа, ГлавПУРККА и Главного управления кадров Красной Армии показала, что учебные и запасные части со своей задачей в основном справились и стали давать фронту лучше подготовленное маршевое пополнение. Одновременно проверка вскрыла серьезные недостатки в работе и жизни учебных и запасных частей. В запасных частях обнаружено еще много неорганизованности, расхлябанности, недисциплинированности и чрезвычайных происшествий. На них указал Приказ НКО о результатах проверки учебных и запасных стрелковых бригад и полков № 0782 от 3 октября 1942 года, подписанный заместителем Народного комиссара обороны армейским комиссаром 1 ранга Е.А.Щаденко [См. в приложении 9]. В приказе требовалось установить твердый распорядок дня в учебных и запасных частях. Военным советам округов запретить массовый, никем не контролируемый отрыв личного состава от боевой подготовки. Привлечение на различные хозяйственные работы сверх утвержденного плана нарядов производить исключительно с разрешения военного совета округа. Окружным интендантам организовать ремонтные мастерские обмундирования и обуви в учебных и запасных частях и не допускать несвоевременного отпуска продуктов довольствующими органами. Виновных в срыве снабжения продовольствием привлекать к судебной ответственности.

Запасные части и соединения из числа переменного состава готовили младший командный состав, младших специалистов по различным военно‑учетным специальностям и рядовой состав для РККА. С началом мобилизации в СССР были дополнительно развернуты запасные части во всех военных округах. Согласно постановления ГКО № 474сс от 13 августа 1941 года «О запасных частях и маршевых батальонах» солдаты обучались в течение полутора‑двух месяцев, а младшие командиры — в течение трех месяцев. Сроки обучения в запасных стрелковых частях и соединениях изменялись в течение войны. В дальнейшем сроки подготовки были увеличены от 71 дня до 207 дней. Занятия проводились при любой погоде, днем и ночью. Поскольку в начале войны на обучение отводилось мало времени, воины занимались по 12–15 часов, иногда и по 18 часов в сутки. В последующем продолжительность учебного времени была снижена до 8–10 часов. Подготовленные военнослужащие получали полную экипировку, обеспечивались продуктами питания на время следования и составляли маршевое пополнение, которое в организованном порядке направлялось на фронт и распределялось по соединениям и частям. Отправка маршевых пополнений из военных округов на фронт предусматривалась ежемесячными планами, составляемыми в соответствии с заданиями Главупраформа. В зависимости от потребностей фронта военный округ получал и дополнительные задания. С марта 1942 года маршевые подразделения стали поступать исключительно через запасные части фронтов и армий, где, при наличии времени, они проходили доподготовку, и лишь оттуда распределялись по дивизиям, выведенным в резерв армии (фронта).

Военнослужащий, прошедший курс боевой подготовки, должен был отлично владеть своим штатным оружием, метко поражать врага огнем, уверенно применять гранату, завершать бой ударом штыка, стремительно перебегать, быстро переползать, искусно окапываться и использовать местность, не теряться в сложной обстановке, быть находчивым, до дерзости смелым, умело преодолевать трудности, связанные с выполнением боевой задачи.

Перечисленные требования по существу являлись и основными обязанностями военнослужащего в бою.

С учетом опыта и уроков первого периода войны теперь новые контингенты готовились не тогда, когда они требовались в неотложном порядке, а планомерно, с расчетом на период войны.

В связи с этим были уточнены функции Главупраформа. В апреле 1943 года введено новое положение о Главном управлении формирования и укомплектования войск Красной Армии. В соответствии с положением на него возлагались: разработка учетно-мобилизационных мероприятий по планам, утвержденным ГКО по представлению Генштаба; контроль за работой, проводимой военными округами по мобилизациям и призывам в Красную Армию; контроль за обучением пополнения для действующей армии в запасных и учебных частях военных округов, выполнением нарядов по укомплектованию курсантским составом военных училищ по заявкам соответствующих главных управлений НКО; руководство укомплектованием и формированием частей и соединений; оказание помощи военным округам в формировании специальных частей; прием от округов готовых формирований и сдача их перед отправкой представителям фронтов и армий; ответственность за своевременную подготовку и отправку маршевых пополнений в действующую армию.

В целях улучшения комплектования и использования обученных пополнений в ведении Главупраформа были сосредоточены все вопросы комплектования и создания обученных резервов для всех родов войск [1, с. 113].

В мае 1943 года организационно‑штатное управление Главупраформа было включено в состав Генштаба и реорганизовано в Главное организационное управление. Начальник этого управления генерал‑лейтенант Карпоносов Арон Гершевич ведал вопросами организационной структуры всех родов войск. Планировал укомплектование фронтов, контролировал готовность резервов и наличие обученного маршевого пополнения, отвечал за дислокацию и учет численности войск в военных округах, учет потерь на фронтах. Карпоносову подчинялись отделы военно‑учебных заведений и оперативных перевозок. Через последний ставились задачи органам ВОСО на переброску войск при подготовке операций и в ходе их. Проведенные организационно‑структурные изменения в аппарате Генштаба и Главупраформа способствовали повышению уровня руководства и своевременному восстановлению количества и качества необходимых стратегических резервов [1, с. 135].

С 25 сентября 1943 года начальником Главного Управления Формирования и Комплектования РККА назначили генерал‑полковника Смородинова Ивана Васильевича, который выполнял эту работу до 1946 года.

Из руководителей Главупраформа можно назвать также генерал‑майора Коваленко Кирилла Алексеевича — заместителя начальника Главупраформа.

С октября 1943 года направление пополнения из запасных и учебных частей фронтам для всех родов войск, а также для новых формирований и доукомплектование соединений и частей, выводимых в резерв Ставки ВГК, стали производить только распоряжением Главупраформа по планам, утвержденным Верховным Главнокомандующим. Для объединения руководства подготовки учебных и запасных стрелковых частей в военных округах Главное управление Всевобуча было передано в подчинение Военного совета Главупраформа Красной Армии, а также созданы Единое управление инспектирования и боевой подготовки и Единое управление запасных и учебных стрелковых частей.

Все эти мероприятия позволили существенно улучшить практическую работу по мобилизации людских резервов, укомплектованию и формированию запасных и учебных частей, подготовке необходимых для фронта пополнений в системе Всевобуча [1, с. 113].

Например, учитывая необходимость заблаговременной подготовки резервов для комплектования действующих фронтов, было подсчитано, что на срок с 1 ноября 1943 г. по 1 мая 1944 г. потребуется 2360 тысяч человек. Для покрытия этой потребности намечалось призвать 800 тысяч граждан 1926 года рождения, женщин в возрасте от 18 до 35 лет в количестве 250 тысяч человек, а остальных за счет использования других источников, как и в предыдущие месяцы. Предлагалось установить накопление обученных резервов по всем родам войск в пределах 3‑хмесячной потребности в количестве 510 тысяч человек. Ставка ВГК действовала в соответствии со сложившимися военно‑политической обстановкой и положением на фронтах. При проведении призывов большое внимание придавалось призыву военнообязанных в районах, освобожденных от оккупантов и подготовки новых пополнений для фронта. В ходе стратегического наступления Красной Армии по освобождению территории Украины, Белоруссии и Молдавии, до конца войны в этих республиках было привлечено в ряды Красной Армии более 3‑х млн человек [1].

Огромную роль и значение в воссоздании стратегических резервов, доукомплектовании их личным составом имело возвращение в строй раненых после лечения в госпиталях. Военно‑медицинская статистика свидетельствует, что из 14,6 млн раненых за годы войны излечены и вернулись в строй свыше 10,5 млн бойцов и командиров. Возвратившись в боевые ряды «старые», уже закаленные в боях воины личным примером боевого мастерства, мужества и отваги оказывали большое влияние на подъем морально‑боевого духа защитников Родины.

В результате очередных призывов молодежи, в том числе 1927 года рождения, дополнительных войсковых мобилизаций и возвращения непосредственно в части выздоровевших раненых из госпиталей в 1944 году в действующую армию поступило 4,2 млн человек нового пополнения [1].

Война потребовала более значительных и более подготовленных пополнений, чем прежде. Причем с ростом технической оснащенности войск удельный вес обученных резервов не уменьшался, а возрастал.

По сравнению с первым периодом войны значительно упорядочилось комплектование запасных войск личным составом, улучшились размещение и материально‑бытовое обеспечение офицеров и солдат, повышена табельная норма вооружения частей и подразделений. Была развернута большая работа по созданию подсобных хозяйств.

Были внесены изменения в программы боевой учебы запасных частей. С ростом опыта и методической подготовки командно‑начальствующего состава (офицеров и сержантов) улучшалась организация и методика боевого обучения пополнения фронту, усиливалась специальная подготовка с широким внедрением в учебный процесс боевого опыта войны. Значительную роль в этом деле сыграли офицеры, прибывшие с фронта и назначенные на различные должности в запасные части.

Примечательно, что Г.И.Кулик, после позорного увольнения с должности начальника Главупраформа в августе 1941 г. и понижения в воинском звании, с января 1944 года по апрель 1945 года вновь был заместителем начальника Главного управления формирования и укомплектования РККА по боевой подготовке и вновь был уволен за бездеятельность.

В 1944 году в запасные и учебные части поступили новые программы обучения, в которых предъявлялись более высокие требования к выучке пополнения для действующей армии. Срок обучения солдат сержантов увеличивался от двух до шести месяцев. В годы войны большое внимание уделялась идеологической подготовке. В январе 1944 года в соответствии с приказом начальника Главного политического управления РККА во всех запасных и учебных частях были введены два раза в неделю в учебное время политические занятия с рядовым и сержантским составом.

В мае 1944 года была осуществлена новая реорганизация резервных войск. Вместо запасных и учебных стрелковых бригад формировались запасные и учебные стрелковые дивизии. К концу 1944 года в тыловых запасных и учебных частях готовились около 1,5 млн бойцов [1, с. 124]. Великая Отечественная война еще раз убедительно подтвердила вывод, что без резервов воевать нельзя. Стратегические резервы и их правильное использование являлись важнейшим фактором победы Красной Армии над армией фашистской Германии. За четыре года войны было мобилизовано 29,5 млн человек граждан СССР [1, с. 8]. Полностью себя оправдала созданная в СССР стройная система массовой подготовки военнообученных резервов: начальной военной подготовки по линии всеобщего военного обучения и добровольных оборонных обществ, а специальной военной подготовки и переподготовки — в запасных войсках.


СОДЕРЖАНИЕ
ПОСВЯЩЕНИЕ.
ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ. Тайна Суслонгера: Факты и версии.
Запасные и учебные части Красной Армии.
Военные формирования на территории Марийской АССР.
Учебные части в поселках Суслонгер и Сурок.
Военный госпиталь № 361.
Военный госпиталь № 447.
Эвакогоспиталь № 1686.
Эвакогоспиталь № 3071.
3-й батальон выздоравливающих.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Приложение 1. Список военнослужащих, погибших при пожаре 20.11.1943 г. в военном городке Кундыш.
Приложение 2. Список военнослужащих военных городков Суслонгер и Сурок, умерших в ВГ 361 и в эвакогоспиталях г.Казани и Татарской АССР в 1941–1945 гг.
Приложение 3. Список умерших в ВГ 447.
Приложение 4. Список умерших в ЭГ 1686.
Приложение 5. Список умерших в ЭГ 3071.
Приложение 6. Список умерших по 31 и 46 зсбр, составленный по донесениям в фондах Санитарного управления Московского военного округа.
Приложение 7. Список военнослужащих 31, 46, 47 зсбр, похороненных на Марковском кладбище г.Йошкар-Ола.
Приложение 8. Списки работников и приказы эвакогоспиталя № 1686.
Приложение 9. Постановления Государственного Комитета Обороны.
Список сокращений.
Источники и литература.